Análisis de Sistemas

Definición. Es  una herramienta de ayuda en el trabajo diseñada par reducir los errores provocados por los potenciales límites de la memoria y la atención del ser humano.  Ayuda a asegurar la consistencia y exhaustividad en la realización de una tarea. Ejemplo. Una lista de tareas pendientes. Un ejemplo más complejo sería una planificación, donde se detallan las tareas que hay que realizar dependiendo del horario, el día, u otros factores. Bibliografía: *  Leader Summaries (ed.). «Resumen del libro El efecto Checklist, de Atul Gawande». Consultado el 21 de septiembre de 2014.

El diagrama de Gantt es una herramienta para planificar y programar tareas a lo largo de un período determinado. Gracias a una fácil y cómoda visualización de las acciones previstas, permite realizar el seguimiento y control del progreso de cada una de las etapas de un proyecto y, además, reproduce gráficamente las tareas, su duración y secuencia, además del calendario general del proyecto. Desarrollado por Henry Laurence Gantt a inicios del siglo XX, el diagrama se muestra en un gráfico de barras horizontales ordenadas por actividades a realizar en secuencias de tiempo concretas. Las acciones entre sí quedan vinculadas por su posición en el cronograma. El inicio de una tarea que depende de la conclusión de una acción previa se verá representado con un enlace del tipo fin-inicio. También se reflejan aquellas cuyo desarrollo transcurre de forma paralela y se puede asignar a cada actividad los recursos que ésta necesita con el fin de controlar los costes y personal requeridos ...

La gestión por procesos, es claramente un enfoque que ayuda y contribuye de manera sólida y sostenible en el tiempo, a la mejora de un sistema de gestión. A su vez para controlar y mejorar cada uno de los procesos, es necesario disponer de ciertas herramientas y medios. La Noma ISO 9001 sugiere la necesidad de la aplicación y adaptación de ciertas herramientas como esos medios que precisamente permitan medir, controlar y actuar a tiempo sobre los procesos. El diagrama de Tortuga, como se lo conoce habitualmente, es una poderosa herramienta en ese sentido. ¿Qué es y para qué sirve el diagrama de Tortuga? Es un esquema, el  cual precisamente adopta la forma de este animal. Dispone de un cuerpo, cuatro patas, una cabeza y la cola. En el cuerpo se representan los procesos y sus transformaciones. Las patas están formadas por interrogantes claves qué debemos hacernos: con qué , cuáles son los requerimientos, cómo emplear los recursos, es decir el método. Con quiénes voy a hacer ...

RAZONAR.  Establecer relación entre ideas o conceptos distintos para obtener conclusiones o formar un juicio. RAZONAMIENTO. En sentido amplio, se entiende por razonamiento a la facultad que permite resolver problemas, extraer conclusiones y aprender de manera consciente de los hechos, estableciendo conexiones causales y lógicas necesarias entre ellos. RAZONAMIENTO LÓGICO. Proceso mental de realizar una inferencia de una conclusión a partir de un conjunto de premisas. RAZONAMIENTO DEDUCTIVO. Se conoce como razonamiento deductivo, a la actividad de la mente que permite inferir necesariamente en una conclusión a partir de una serie de premisas. RAZONAMIENTO INDUCTIVO. Consiste en considerar varias experiencias individuales para extraer de ellas un principio más amplio y general. PROCESO DE INFERENCIA. El conocimiento social, con frecuencia implica ir más allá de la información disponible y requiere formarse impresiones, realizar juicios o formular evi...